泰安市泰山灌浆有限公司
地 址:山东省泰安市泰山区凤台路3号
公司行政电话:0538 8515100
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董事长(总经理):迮传波 13905386640
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泰安市泰山灌浆有限公司水利机械厂
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0538-8513024
机械厂厂长:迮传波 13905386640
销售经理:张 磊 15552811000
杨士杰 13001774918
首先要树立科学的管理观念。
施工单位结合先进的管理思想,不断完善和创新施工管理工作,认识到施工工作的重要性,才能有效地控制施工进度、费用和质量;不断完善管理机构,明确责任,开展动态管理,确保建设计划和方案的落实。
2加强水利水电施工工程前期勘探管理。
在水电工程设计中,做好前期现场勘察,确保所收集的数据和信息真实可靠,并把握当地的实际情况,为水电工程建设打下坚实的基础。由于前期调查所获得的信息、资料对后期施工具有很强的支撑作用,因此,有关部门加强对数据和信息的检测,从根本上保证数据的真实性,因此,前期调查工作的数据工作十分重要。
3.加强对水利水电施工工程的管理。
在水电工程建设过程中,要不断加强监督,提高监理人员的综合素质和专业技术水平,建立科学合理的管理与考核制度,定期开展培训学习,才能使工程监理工作得到保障,发挥监督作用和价值。加强对水电工程施工过程的监督与管理,能从根本上保证水电工程施工的质量与安全,引起有关部门的重视。
第四,严格规范水利水电工程建设进度。
目前水电工程中比较常见的问题是缺少施工工序管理制度,严格规范水电工程的施工进度,严格按照施工计划和合同进行施工,才能有效地避免工期延误。对水电工程的施工进度管理,要严格按照合同规定的开工、竣工日期和工程计划,确保施工进度。
五是加强对建筑材料和机械设备的管理。
水利工程施工过程中,材料作为其基本组成部分,其质量和性能的好坏直接影响到水利水电工程的质量和安全,加强管理,做好材料进场的检验,一旦发现劣质产品,立即停止施工,认真处理有关施工单位。